Jobinhe:各位网友大家好!今天我们有幸请来了世通华纳河北公司的总经理周勇先生。首先请您向朋友们简单介绍一下世通华纳和目前主营的一些业务?
答:2003年,世通华纳在厦门破茧而出,以其贴近市民生活的电视节目和极强的广告穿透力揭开了中国移动电视传媒行业发展的新篇章。截止到2007年,世通华纳先后得到了多家国际顶级风险投资的垂青支持:国泰财富基金、鼎晖创投、华登国际、成为基金、霸菱基金共同注资9500万美金,使世通华纳的传播平台得到更大限度的扩展,一举成为具备联播功能的跨区域媒体平台。经过四年的飞速发展,世通华纳攻城掠地,势如破竹,移动电视(全国)广告联播网迅速覆盖了中国30余个大型城市,5.5万余辆公交车,9.5万台左右的电视收视终端 ,城市日覆盖人群近3亿人次,成为中国最大的移动电视传媒集团。
河北世通华纳广告传媒有限公司于2007年1月在河北省省会石家庄成立,在世通华纳移动电视传媒集团的大力支持与领导下,牵手河北广电集团,共同运营河北移动数字电视。目前,河北移动数字电视目前在石家庄已经全面落地,在石家庄、唐山、秦皇岛、沧州拥有3000多辆公交车数字电视资源,其中石家庄市拥有65条黄金公交路线,1700多辆公交车上已装有移动数字电视,覆盖石家庄224万人口,固定公交人群193.5万,每天受众人次达300万以上。
Jobinhe:我们知道世通华纳是传媒业界的一匹黑马,首先它获得了行业内最多的风险投资;其次,它在短短的时间内便发展成为我国最大的移动电视广告联播网。请问世通华纳如此快速的发展其主力支柱是什么呢?
答:世通华纳依托与全国广电系统的权威合作和全球领先的广播数字传输技术,打造了稳定、严谨、高效的节目和广告播出平台,以5000万左右的影视专业设备的巨额投资,为市民量身定做了极具社会公益性的超短篇电视栏目,涉及家居、健康、汽车、运动、旅行、理财、消费、电影、音乐等与百姓生活息息相关的节目播出。世通华纳移动电视,借助数字新媒体技术,将诉求的信息强制性地、毫无损耗地、多次重复地传递给了所要诉求的对象,是全效传播最佳的媒体代表。
Jobinhe:移动媒体和传统媒体有哪些区别呢?
答:移动媒体广告的覆盖面最广、性价比最优、有效触达率最高,广告收看具有强迫、垄断、重复性,广告即时促销效果最明显。
Jobinhe:你们企业在招聘和选拔人才时都有一个怎样的标准呢?
答:1、诚信品质
诚信和品质是做企业的基石,也是企业用人的一个基本点和出发点。作为一名员工,无论是代表企业去面对客户,还是对企业的自身发展,诚信都是首选的。
2、团队精神:
企业是大家的,企业并不强求每一位员工的个人能力都非常强,但必须团结,必须有团队精神,必须服从于团队。每一个企业都有自己的企业文化,利用企业文化把员工的能力汇聚成凝聚力,才能使其成为一个战无不胜的团队。
3、创新激情
员工必需要有创新意识,员工不仅要胜任现任工作,更重要的是要有创新激情,一个处处谨慎毫无建树的人,只会安于现状,没有发展。
4、发展潜能
企业重视文凭,但不惟文凭,更看中的是员工未来发展潜质,这样的员工在以后的工作当中遇到挑战,会充分发挥潜能,个人的价值得以体现。
5、学习能力:
员工是否有良好的学习能力和强烈的求知欲,不仅是对自身发展的要求,也是企业发展的动力。
Jobinhe:就您这么多年管理经验来看,新员工与他要应聘公司谈公司问题时应该保持怎样的心态?
答:不管是新员工还是老员工在谈到这类问题时,首先应该有一个平和的心态。新员工因为对公司了解的程度不够深刻,同时自身带有以前的一些实践经验,看待问题的角度和解决问题方式有一些自己想法,包括新员工对公司的一些要求都是正常的。
Jobinhe:那你们对新员工的培训和发展提供一个什么样的空间?利用的是什么样的培训体系?
答:公司很注重员工的综合素质,现有的应教模式未必完全符合我们公司的职位要求,很多员工需要从头学起。作为企业要有自己的人才储备,同时企业也要为员工的发展进行规划,根据员工的发展需求和企业自身的发展需求进行调整。
企业为员工发展要进行各方面的培训,培训主要是企业内部培训和外部培训两种体系。内训主要侧重企业文化,企业的发展规划,以及员工的专业技能培训,加深员工对企业的自身了解。外训侧重于员工的沟通技巧,管理能力,执行力等一些专业性的培训。
Jobinhe:感谢您在百忙之余抽出时间参与我们的访谈,也希望您在以后的日子里一如既往的关注银河人才网!
编后语:世通华纳移动电视传媒集团作为中国移动电视的领航者,正在用他们的行为,用全效传播打造城市现代消费最新理念。我们也坚信他们也会围绕世通华纳高层领导提倡的亮剑精神四大要素,就是勇气、坚韧、执行与方法来继续打造这个中国最大移动电视广告联播网、中国最大的途中媒体、中国最大公交移动电视的运营商,真正领航中国移动电视传媒产业的未来。 |